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彭蕾正式卸任蚂蚁金服董事长,阿里的二当家要去做什么? |
来源: 时间:2018-04-11 |
世界互联网企业的三位女高管之一,
执掌alibaba人力资源十余年,
临危受命,打造出阿里成功的产品之一支付宝。
如今,她正式卸任支付宝董事长一职,她将去向哪里?
一、彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,井贤栋接棒
她和雅虎的梅耶尔、脸书的桑德伯格,并称为“世界互联网企业的三位女高管”。
她就是彭蕾,阿里的“十八罗汉”之一,工号007。
彭蕾正式卸任蚂蚁金服董事长,阿里的二当家要去做什么?
彭蕾
执掌alibaba人力资源十余年,打造出阿里成功的产品之一支付宝,是为数不多的仍活跃在决策层的十八罗汉。
今天,蚂蚁金服发布公告:彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长一职,由井贤栋接任。彭蕾这枚老将将被派往Lazada任CEO,负责开拓东南亚市场。
马云说:这是人才队伍上大的成功。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步。彭蕾是阿里的定心丸,为阿里、为蚂蚁金服做出了巨大的贡献!
二、从500元工资的HR到华人HR一姐的成长之路
有人问为什么彭蕾愿意拿着500元的工资,跟着一无所有的马云干?
彭蕾笑着回答:初我并不完全相信马云所说的那些梦想,只是马云这个人太有趣了,跟着他干永远不会无聊,时刻都会感受着刺激。
彭蕾正式卸任蚂蚁金服董事长,阿里的二当家要去做什么?
彭蕾和马云
彭蕾进入阿里时,从事人力资源方面的工作。从拿着500元工资的HR,一路做到首席人才官。作为首席人才官,她给自己定的KPI有哪些?
个KPI:企业的战略目标达成率。实现业务目标是基础、重要的KPI。
第二个KPI:在组织中促成了多少有质量的对话。首席人才官要善于观察,从现象洞察其内在。彭蕾曾说:管理要碰触心灵。她希翼营造出这样一个场所:员工可以共享精神领域,而不仅仅是冷冰冰的工作。
第三个KPI:员工流失率。
彭蕾正式卸任蚂蚁金服董事长,阿里的二当家要去做什么?
第四个KPI:人才储备建设。此次接任彭蕾任蚂蚁金服董事长的井贤栋,就是阿里内部培养的人才。哪怕是关键岗位的高管权利交接,都有合适的人才梯队。
思考
以下哪些是员工流失率的考核数据?(多选)
A、全体员工流失率
B、核心员工流失率
C、新员工的流失率
D、淘汰率(企业主动辞退)
考核HR时,全体员工流失率要看,但是只看这一个目标远远不够,还容易被带偏。那么员工流失率还要看哪些数据呢?
首先是核心员工的流失率。核心员工是企业优质的资产,需要把这些人筛选出来,看这些人流失了多少。
其次是新员工的流失率,新员工流失意味着资源的巨大浪费、招聘出现了问题,企业学问无法容纳新的人才。
另外,还要看淘汰率。要有硬性指标,不管怎么样,要让一定比例的人被辞退。你决定让什么样的人走,取舍之间,真正的反映出企业的人才观。
彭蕾说:要么生,要么死,如果你不拼,你肯定会生不如死。
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